作者別: asaji

今週は営業日4日の内終業後3日は社員との個別飲み会（15分～210分／日）、来週は社員との個別飲み会が3日、社外が1日、再来週は社外飲み会が5日とほぼ毎日が飲みニケーションです。これまでは社外とのコミニケーションがほとんどでしたが、昨年末からは社員との飲み会が平均で週3日ペースで入ります。野球の監督や駅伝の監督も、チーム外に目を向けている時間とチーム内に目を向けている時間ではチーム内へ向けている時間が長いのではないかと思ったのです。その様にチーム内に目を凝らす事によって優勝を手繰り寄せたのだと思ったのです。良いと思った事は全て取り入れてみる。これからも、この姿勢で貪欲に何でも試していこうと思います。そして、良かった事は継続し習慣にしていこうと思います。

新年おめでとうございます。今年は初詣にて大吉を引き幸先良い年始めと思いきや、大変なスタートとなったお正月でした。石川県での震度７の地震で始まり、2日にはJAL羽田空港にて炎上、3日も北九州の火事が加わり、余震は続き被害状況がどんどん明らかになってくるニュースと炎上に関してのニュースばかり。私の実家のある福井では、弊社社員も地震に見舞われ連絡すると無事との事、一先ずは胸を撫でおろしましたが、津波の心配もあり元旦は落ち着きなく過ごしました。波乱に満ちた年を予感させます。以前に、当”今週の一言”で述べましたが”禍福は糾える縄の如し”が人生なのだろうと思わずにはいられません。ウクライナやガザ・イスラエルの件、社員の身内の不幸の件、地震の件、炎上の件、全て”禍”に相当するものですが、大吉を引く等は”福”に当たります。我々の会社も皆で福を追い求めています。福の際にどれくらい喜びを表して良いのだろうか？自分が”福”の際も”禍”に遭遇している方もいらっしゃるし、私自身や会社も一転して”禍”の状況になる事もあるわけです。そう考えると、自分の感情は外に出さないに限るという事になるのでしょうか。怒りや悲しみは外に出さない方が良いと理解していますが、喜びや楽しさはどこまで外に出して良いのでしょう？FaceBookでのアピールもその様な配慮が必要なのでしょう、とは言え、その様な配慮をしてばかりでは、感情での交流は出来ません。寄り添いながら、共に解決を模索しながら、できる範囲で協力を惜しまない姿勢でありながら、嬉しい際の自分の感情もフルオープンに出来る社会を目指さなければならないのかもしれません。人間社会を生き抜く事はとても難しいですが、会社としては福を追い求め、福を共有し、福を広める活動をして参りたいと思います。本年も宜しくお願いします。

今年も皆様お世話になりありがとうございました。お陰様で会社としては無事に年を越し、飛躍の年となるであろう来年に繋げそうです。皆の力を合わせ、試行錯誤しながら目標に向かっていく楽しさを味わっています。長い3年にも及んだコロナ禍を抜け、在宅勤務を中心とした考えから、皆が集い、知恵を出し合い、助け合いながら勤務する出社中心勤務へと変わっていきました。飲み会も再開し始めています。来年は、皆でのバーベキューやセーリング、１泊温泉旅行望(忘)年会等を再開していきたいと思います。仕事とコミュニケーション、コミュニケーションを円滑にする遊びを通し、皆で社会貢献、充実感、達成感、自己開放感を充しながら生きていきたいと思います。社会の中に職場があり、家庭がある。他所の家庭までは立入れませんが、職場はどんどん良くし、ひいては社会を良くしていきたいと思います。明るい未来を信じ、個から共同組織、社会へと幸せの輪を広げるために頑張って参ります。最後となりますが、皆様も良いお年をお迎え下さい！

船のNetReal号を会社に照らし合わせてお話したいと思います。

NetReal号は外洋航海に出ようとしています。これまでは相模湾内でのセーリングをシングルハンド（一人の操船）で行い、皆に乗ってもらい操船を時折代わってもらいながら、楽しんでもらっていたイメージです。これからは、皆と力を合わせ、それぞれの専門分野で力を発揮してもらい、分担しながら先ずはグアム（上場）を目指し、次にハワイ（M&A)を目指し、アメリカ本土（プライム市場）を目指す航海に出るイメージです。湾内の航海と違い外洋航海は波も荒く、危険度も数倍違うと聞きます。だけれども、美しい海、島、朝焼け、夕焼けを見ながら目的地に行ってみたいのです。これまで、湾内でのセーリングを楽しんでいた仲間には、外洋に出るためのスキル、艤装を整えていってもらう事になります。大変であると思いますが、その分もっと素敵な景色や経験を積めると思います。時化の時もあれば、快晴の心地よい追い風が吹く事もあると思います。その時々を経験とし、楽しみながら航海をしたいと思います。視野の広がる生き方をして、皆と人生を大きく楽しんで生きていきたいと思います。

今月上場するSaaS型のひと月の利用料300円のみのビジネスモデルで売上42億円、これまでに積み立てた利益17億円というとても凄い会社があります。以前に一度こけ、再起されて51,000社の顧客獲得という実績を提げての上場です。素晴らしいと思うと共に大変参考になります。我々も上場に持っていける営業の勝ちパターンを早く構築し、ひたすらそこに向かう組織を創っていかなければならないと思っています。今いるスタッフと共に、そしてこれから加わってくれる仲間と共に、夢を追い、感謝し感謝されながら、多くの顧客を創っていけるビジネスモデルを固めていきます。

現在、営業部隊が営業しやすい、受注しやすい（ニーズの顕著な）サービスを開発しています。この新規事業を手掛けていく事は関わる人達にとりましても楽しいと思います。

ありがとうと言われるものである事を前提に、売りたいもの、売りやすいもの、業績向上に繋がるものをまとめていき、見込み顧客の方々に案内をしていくという営業活動を０からではなく、１から創っていくのです。０から１は大変で9割が失敗すると言われていますが、１から10はある程度の知見がある上に新発想を載せていく仕事となり成功確率は高くなります。

このような仕事が面白そう、楽しそうと感じた方には是非当社に応募してもらいたいと思います。大企業では味わえない、歯車の一部ではない感覚で日々を過ごしていけると思います。

現在の若者はタイムパフォーマンス（タイパ）を求めるようですが、相当高いタイパで成長を実現していけると思います。当社では、構想力、提案力、営業力、ディレクション力、WEBソリューション知識、マーケティング知識、制作知識、開発知識、他社も含めたSFA、MA、CRMの知識を培っていけます。タイパ重視で成長したい、上場を実現していく一員になってみたい、ありがとうと言われる人物になっていきたい、中小企業の応援者になりたい、等々、やる気ある若者をお待ちしています！

今年の11月より私と会社で飲むお疲れ様会をスタートさせました。退社前の15分間くらいを私と飲んで、話したい事を言って帰ってもらう会です。社長室にはビール、酎ハイ、ハイボール、ジュース等とおつまみが用意されていますが、今後も月一回のローテーションで続けるつもりのため、バラエティ豊かにアルコール類を増やしていくつもりです。今月の第一回目が終わりましたが、ほとんどが15分では足りないようで1時間〜1時間半飲んで話して帰っています。やはり、仕事終わりには、たまには飲んで話して帰りたいという欲求もあるのかなと思っています。今まで、あまりにも会社としてプライベート時間を侵食しないようにと意識し過ぎていたのかもしれません。ただ、これからもパワハラとならないように、会社が求めるスタンスとしては就業時間内で、個々の希望があれば就業時間後もOKというスタンスではいこうと思っています。

今週末は皆で忘年会を開催します。まだ一月は残っていますが、今年11ヶ月間お疲れ様の意味、最後の一月を頑張って良い1年にしましょうの意味、良い年を迎えましょうの意味を込めての早期開催です。ここでは、皆がごちゃ混ぜになっていろいろと飲んで話して、笑って、先の夢を一緒に見て、楽しんで、という週末のひと時を送れればと思っています。公（会社）のイベントを皆で一緒に楽しむという形をもっと取り入れていこうと思います。

今週はロータリー仲間のお別れ会がありました。癌で亡くなられたのですが、いつか治癒して戻ってきてくれると思っていたので、とても残念で寂しく思います。その方には生前トレッキング、その他様々なことを教えていただきましたが、お別れの会でも（亡くなられてもなお）教えていただくことがあり、私も亡くなった後のお葬式やお別れの会でのことは真似をしたいと思いました。ご冥福をお祈り致します。

このように、ロータリーは仲間との交流の場であり、人生の学びの場であり、社会への奉仕を実践できる場であり、仕事へのチャレンジ精神を沸き立たせてくれる場でもあります。今週で東京日本橋ロータリー歴は満11年となりました。JC（青年会議所）4年、経済界倶楽部2年、ダイヤモンド経営者倶楽部7年、JBC(日本ビジネス協会）7年と籍を置き、現在のロータリー倶楽部に落ち着きましたが、ここは死ぬまで籍を置き続けられればと思っております。200名の仲間たち（先輩たち）がとても素晴らしい方々なのです。その為にも、日々を一生懸命に生き、充実させ、楽しく、奉仕の精神で過ごして行きたいと思います。

現在当社はNetReal+、NetFAX等のNetシリーズの提供、ECサービス運用、業務改善システム開発、WEBソリューションを提供しています。

この形から更なる飛躍に向けての事業モデルを模索中です。現在事業とシナジー効果があり、早期に立ち上がり、且つ拡大の幅が広く、その事を出来る社員を採用し続けられる事、の視点で検討を続け、試行錯誤を繰り返しています。場合によっては、もう少しリスクの範囲を広げる事もあり得ます。なぜそこまでするのかをたまに問われますが、上場を実現し、上場後も拡大成長を続けていく為の基盤作りをしないといけないと思っているからです。なぜ上場かと問われると、資本市場では成長拡大の最たる形であり、このステージに上がる事で人材採用やM&A、事業承継でメリットを享受していけるであろうからです。更に、社員にも更なる豊かさと誇りと自信を持って貰えると思うからです。オーナーとして社員や社会に対して出来うる最善のことを成し遂げたいと思うからです。事業拡大によって世間から注目され、社会の見本となりながら進んでいけたなら本望です。中小企業・成長企業の応援をし、ありがとうの循環を創る！を合言葉に皆と頑張って参りますので、会員の皆様、これから顧客となって下さる皆様、どうぞご贔屓に宜しくお願いします。

これは先週のこととなりますが、大学時代からの友人から家訓を聞きました。

5つの”あ”だそうで、焦らず、慌てず、侮らず、当てにせず、諦めずとのことです。なるほど、今の私に当てはまる言葉かもしれません。

泰然自若とし、侮ることなく、人に頼り過ぎず、コツコツと一歩づつ前進していく心構えが必要なのでしょう。

上場は急ぎたくもありますが、機が熟すれば自ずとコトは成るものだとも聞きます。

現在、幹部、スタッフ一同が最善を尽くし進めてくれています。皆を信じ、私の出来る事を率先して進めていこうと思います。