作者別: asaji

売上アップ支援サイトNetRealを運営している当社は当社自身がNetRealを活用しながら売上アップを実現し、そのノウハウを織り込みながらここまでやって参りました。毎日入金があり、利用と共に売上が上がるようになっていますが、日々の入金額に一喜一憂している状況です。できれば、定額会費制にし、毎月一度定額が入金される仕組みにしていきたいと思っています。現在の無料会員2万社の内の３割が毎月支払って下さるサービスの中身とは？価格とは？思案のしどころです。

今週は月曜から新しい仲間が加わりました。マーケティングコンサルタント志願の男性です。次はセールスエンジニア志願の若者を採用したいと思っています。復興特需の恩恵に与っていないところ、インバウンドの取り込みと関係のないところは以前厳しい景気の中経営を強いられていると感じております。日本のやる気のある中小企業が普く売上が上がっているというお手伝いをしっかり出来るよう、体制を整え、スキルを磨き、心を一つにして向かっていきたいと思います。中小企業の売上を上げる仕事に関わっていきたいWEBに関心のある若者の応募を心より望んでいます。我々の組織風土は、皆、真面目で優しい、人のために動こうという人達の集まりです。問い合わせお待ちしています。

今週は3日間、北海道の知床オホーツの北見市、斜里町へとIT会社社長仲間15人とテレワーク視察ツアーに行ってきました。当社の場合はすでに社員の地元故郷である福井、鹿児島でオフィス型、自宅型でのテレワークが実際に何年も実践され、ノウハウを蓄積してきています。今回のツアーでは故郷を持っていない都会型社員への田舎勤務・生活の体験をしてもらったり、福利厚生的に夏の暑い間だけ避暑に１週間リゾート地で過ごす体験をしてもらう働き方の出来る会社という、社員にとってのメリットを打ち出せるような制度を創れるのではないかと感じました。北のはてだけではなく、南のはて沖縄や石垣島、蓼科、軽井沢なども候補地になるかなと思ったツアーでした。社員がワクワク楽しめる会社になるために、多面的な働き方の出来る魅力的な会社としての魅力を更に高めていきたいと思います。

昨日、M&Aを業とする会社が弊社を訪れ、売りに出ている会社を紹介してくれました。当社事業とシナジーの期待出来る会社であれば赤字の会社でも買いたいと思っています。今後、益々優勝劣敗がはっきりとしてくる世の中になると思っていますので、素晴らしい要素があり、当社であれば合理化出来うる且つコスト的に見合えば、買収し更に強くなっていきたいと思います。r
ただ、その前に自社での人財採用を強化し、自社文化を強化しながら、自社の成長力を高めていくのが王道だとも思っています。両にらみで経営していこうと思っています。

今週は営業支援エキスポ、販促支援エキスポに行ってきました。そこではNetRealの後追いが結構出現して来た感を持ちました。NetとRealの融合・マーケティングを提案する所が相当増えてきた感じだったからです。しかしながら皆まだ操作が複雑だったり、高度な作業を要求したりと難しい内容が多い印象を持ち、大手のマーケティング専任担当者がいる会社しか使いこなせないのではと思いました。Netの世界が結構出尽くし感が出た事や、レッドオーシャン化し、このようになってきているのだなと感じたエキスポでした。我々は、更に中小企業の売上げアップ支援に特化し、簡単で易しい操作を極めつつ、周りがまだ手がけていないAIの世界、〇〇〇〇〇の世界を取り込んでいこうと思っています。すべては、日本の98%を占める中小企業を元気にするために。

昨日コンテンツマーケティングエキスポに行ってきました。目新しいシステムと出会う事は出来ませんでした。やはり、我々で中小企業に求められる新しいものを創っていかなければならないのだと意を強くしました。システム開発力も上げていかなければならないですし（将来に向けた人工知能の分野もどのような形でも取り入れていかなければならないですし）、マーケティングの感性も上げていかなければいけません。目指す山は高いなと思いつつ、組織のレベルを常に向上させていかなければならない、増員増強していかなければならないと感じたエキスポでした。

人生はバランス。人は仕事に偏り過ぎると過労という病気になり、定年を迎えて何もする事がなくなると、自由というより退屈、暇と云う事に悩まされるそうです。当社はハードに仕事をしながらも楽しい（ワクワクする）を指向すると共に、休むときはしっかり休むという事を率先して推奨していきます。そして人生を充実させながら長く働いていけるように組み立てます。ただ、私はあと7年後の55歳か12年後の60歳には会長になり何人かの社長に囲まれていたいと思っていますので、それまでは、仕事の比重が高くなるのかもしれません。健康を維持しながら、体力もつけ、プライベートにも目を配りながら夢や目標に向かっていきたいと思います。70歳か75歳で会長も引退予定です。

本日は、鹿児島と福井のスタッフが東京オフィスに在社し仕事を共にしております。昨晩は夕食を共にしながら情報共有をしました。いつもはメールや電話でのコミュニケーションになりますが、定期的に東京に来てもらってます。テレワークの実践を相当昔より行っています。マーケティングコンサルタントを目指される方、システム構築に携わりたい方、東京オフィスで共に働いてくれる方もしくは在宅で活躍できる方を強く求めております。オフィス見学だけでも結構ですので興味のある方はお声がけ下さい。どうぞ、よろしくお願いします。

ワクワクする環境を会社が用意していくと先週記載しました。１週間が経ち、私自身もワクワクしだしてきました。それまでもワクワクしていなかったわけではありませんが、皆をワクワクさせるための仕組み、仕掛け創りにワクワクが増えたわけです。私自身以前より楽しくなってきましたので、これはとても良い事だなと感じています。今までは水鳥のように足はかいてはいても水面上は何もしていないように優雅に進んでいく事が最上と思い行動をしていましたが、ワクワクしているところが全身から出ていても良いのかなとも思い始めたわけです。これからどのような化学反応が起こっていくのかは想像できていませんが、皆で楽しい時間を過ごしていけるワクワクランドを創っていきたいと思います。

これまで当社の働く環境作りはワークライフバランスを考慮した、ITの会社では珍しいと言われる残業が殆どないという事を柱に、業績賞与の年３回の分配、毎年のベースアップの高い水準、福利厚生の充実等を経営目標の一つに掲げ努力してきました。ただ、一つ抜けていた事に最近気付きました。それは、ワクワクする環境創りを会社が用意するという事です。今までは最高の環境を用意すれば、ワクワク仕事に取り組めるかは本人の人生観と仕事観をすり合わせていく中から見出していくものだろうという考えで人生観、仕事感を確立していくよう指導、助言をしてきました。これからは、ワクワクさせる環境を会社が用意するという事を意識し、この点でも最高と言われる会社にしていこうと思います。そして、これまでの少数精鋭を極めていく経営から、ワクワク楽しく仕事をしていく仲間をより多く求め、社員数を増やす経営をしていこうと思います。今年6月1日はaDsFactoryのインターネット事業部を創設し20年目を迎える日でした。満20年に向けて経営の舵をきっていきます。もちろん、中小企業の売上げアップ支援で10万社の会員を目指して、日本一頼りにされる、喜ばれる、経営をしていく目標に変わりはありません。