今週は4月1日に発表する組織編成の追込みでした。社員それぞれのスキル、特性を考慮しつつも、会社として望ましい組織形態を優先しながら、ポジションを埋めていく作業と経営顧問への確認、相談、役員との意識合わせ、組織図への落とし込みを行っています。社員皆さんの意識確認も事前に行います。
それから、新規事業の立上げにも頭を使います。新規事業担当部署とは違う発想で取り組んでいます。
それは既存事業とのシナジーは常に意識しながらも、また私が欲しいと思ったもののサービスラインアップ化をしたいと思っています。中小企業社長である私が欲しいものは、日本の中小企業100社の内1社以上は欲しいと思って下さるのではないかと思っているからです。
色々なこれまで突き詰めて考えてこなかった事を必死に考え、手を動かし、足を使うということを、曰くチャレンジを日々行っています。
時間が全然足りない位忙しい日々になりましたが、工夫をしながら、マルチタスクを意識しながら、時間を有効に活用していきます。