現在NetRealの会員数は21,000社を超えていますが、我々の目標は10万社の会員数です。なぜ10万社かというと。
日本には凡そ420万の会社が存在していると言われています。（支店や工場を加えると600万近くの法人リストになります）その420万社の中のやる気がある会社、元気な会社が約1割の42万社と見込んでいます。その42万社の25％（凡そ4社に1社）が会員となりお互いに切磋琢磨していくという環境を構築したいからです。
遥か彼方の目標に聞こえる事だと思いますが、我々は本気で考えています。この事が日本を元気にする一助となり、我々も幸せに向かって生きていると思っているからです。
それで4月3日の新サービスリリースには期待をしております。この日は、既存会員に向けたB版リリース、その後市場にその価値を問うていきたいと思ってます。
我々もワクワクしていますが、会員の皆さんにも楽しみにしていて頂きたいと思っています。
水曜に幹部達と会食をしました。その時の会話を起点とし気づいた事があります。この2年、失われた2年になっていなかったかと反省していたのですが、決して無為に過ごしていたわけではなく、トライを繰り返してはいたが新たな芽を花開かせるまでには至っていなかったという事です。全員の力を集中させる事が出来なかった事を反省をしなければならなかったという事です。トライは私主導で進めてきた事ばかりであり、社長として親方として引っ張って来たものばかりです。これが、反省すべき点です。4月3日の新サービスは皆の力で進めている渾身の一打です。今後はずっとこの進め方、この延長での拡大を指向して行かなければならないと思いました。私は社長で親方ではあるのですが、（今までのこの考え方ではなく）監督として皆に甲子園（一流会社）に連れて行ってもらえるようにしていかなければならないと強く思いました。私も大きく変わる時期が来ているようです。
ウェルカムリターン制度、出戻り制度、ジョブリターン制度、カムバック制度と色々な呼び名があるらしい再雇用制度ですが、当社でも13年前に体調不良（妊娠）で辞めた方が13歳の息子さんが中学に入り手も掛からなくなった来月よりまた当社で働いてくれることになりました。大変嬉しく光栄な事です。今後も一度退社しても戻ってきてくれるウェルカムリターン制度を定着させるため、辞めた人に知らせるべく努めたいと思います。また、戻ってきたくなるような会社にしていきたいと思います。当社(aDsFactory)の最長勤務者は男性23年、女性18年ですが、希望者は働ける体力、技能がある限りずっと一緒に働いていける環境にもしたいと思います。高齢者は75歳以上と定義しようとしている昨今、フルタイムではないにせよ74歳まで働く事が当たり前になる時代が来るのでしょうね。65歳以上は中堅を見守り育てる働き方、週に3日くらいなのか、午前か午後だけなのか等の体力に応じた勤務形態も当たり前のように用意したいと思います。人生95年生きるとすると75歳からの20年間が仕事を離れた私人としてだけの人生になるのでしょうかね。20歳から39歳までを若手、40歳から64歳までは中堅、65歳から75歳まで『まだ現役』というような呼び名になるのでしょうか。今は昔作られた制度が適合しなくなっている過渡期であると思います。
現在、当社は人、物に対しての断捨離中なのかもしれません。かもしれませんと言うのは、私が指示をしたわけでもないのに会社の環境がどんどんシンプルになっていっているからです。驚いたのは、一度も使っていない新品のパソコンが出てきた事です。もう数年経ってしまってますので、どう活用するのかわかりませんが、不要なものはどんどん捨てられたようです。オフィスが綺麗にスッキリしました。一部人も退社（代謝）し、新たな人が入ってくる循環が出来ているようにも思います。もちろん、今まで一緒に働いてくれていた仲間がいなくなるのは悲しい気持ちになりますが、全てが、会社の大きなウネリによって引き起こされている感じを受けている昨今です。この大きなウネリは4月3日リリースの新サービスに向けて、且つその後も含んだ組織体制の構築に向けてのものとして生じてきているのではないかと思います。過去を振り返る事なく、現在を一生懸命生き、未来に目を向けている視点で言うと、私自身は楽しみにしワクワクしているという状況です。
4月3日新サービスリリースに向けて社員全員がそれぞれの役割に向けて邁進中です。この開発に向けて組織も変わってきました。皆も日々勉強しながらの前進ですが、私自身も学びながらの前進です。50歳を迎える年になりながら、日々学ぶ事が出てきます。謙虚に感謝しながら日々学び、周りに助けられる事以上のサポート、貢献を自分は為せているのだろうかと自問自答する毎日です。このような毎日ですが、皆のおかげで確実に１歩１歩形が見えてきています。社員は社員同士で助けあいチームに貢献し、それぞれのチームも助け合い会社に貢献し、会社は社会に貢献し、社会からもたらされる報酬を社員の報酬へと還元させる。この綺麗な循環が社員と共に見通せる環境になってきたのかな、と思う昨今です。とは言え、実際の数字はこれからの社会の評価次第です。高い評価を頂けるよう頑張っていきます、いきましょう！
先週末、ITの社長さん達とニセコにキャットツアーに行ってきました。キャットの故障で残念ながら新雪上のスキーは叶いませんでしたが、ニセコの夜は大変楽しいひと時となりました。11人の一部上場会社社長も含む多士済々のメンバーとの交流、一緒の部屋での一泊は中身の濃い話で盛り上がりました。帰ってすぐにフェースブックでのお友達交流です。シーズン中は毎年結構な頻度で交流がなされているので、私も何とか時間を確保し仲間に入れてもらおうと思いました。セーリング、スキー、ゴルフといった趣味を通じての交流はその趣味の話を通じてすぐ仲良くなれます。すぐ相談の出来る間柄になれるのは心強い限りです。ロータリー、ダイヤモンド経営者倶楽部、JBC、船井総研IT研究会、IT社長の会、２世の会、福井県関連の会、多くの会での交流で幅が広がります。しかしながら、身体は一つ。イベントが重なる事が多くなり全ては参加できなくなりました。現在の悩みどころです。
私は父の会社の中で事業部創設という形ですが起業をし、人を採用し20年間事業を行ってきました。一通りの全ての事は出来ると自負しておりますが、全て極める事は出来ませんでした。そのほとんどを人に頼り、極めてくれている人達の力で今日がある事を理解しています。私より字の綺麗な人に字を書いてもらい、整理が得意な人に整理してもらい、という初歩的な事から、プログラミングやサーバーのセキュリティ、設置に至るまで全て人頼りです。多くの人に助けてもらいながら、ここまで生きてこれました。これからは、スタッフの皆も周りから助けてもらいながら仕事を進めていける環境をより整備していきたいと思ってます。私の仕事は私が受けてきたような環境を関係している方達にも用意してあげること。幸せを運んであげられる、幸せを感じられる環境を用意していく事だと思っています。とは言え、この事を継続して実現し続けるためには、社会から支持され続ける事、具体的にはお金を頂き続けなければなりません。一人一人が自分の好きな分野、得意な分野を極め続け、周りとの協調で社会から大きく支持されるものを提供し続けていかなければなりません。幸せを感じられる環境はどんどん改善し良くしていきますが、その中にいる人達はぬるま湯に浸かるのではなく、その中で切磋琢磨、自己を鍛え続けてもらいたいと思います。私が描く理想郷を創る！という独立時の夢はまだまだ続きます。一中小企業として、中小企業の方々のために、関係を築いてくれている仲間と幸せになりながら、一歩一歩確実に前進を続けていきたいと思っています。
上場したベンチャー経営者や上場しようとしているベンチャー経営者の記事を読むと、自分も頑張らないとという気になります。しかし、我々も上場を目指すかどうかは別だと思っています。上場によるメリット・デメリットを考えると、事業モデルが莫大な投資を必要とせず、得られるキャッシュフローで充分な投資余力を生み出し続けられるのであれば、わざわざ利率の高い外部資本を求めなくて良いと思ってます。上場による知名度アップに関しても、上場せずとも顧客数を多くし、より多くの人に知ってもらう広告・宣伝を掛け続ければ、知名度は上がると思ってます。人の採用に関しても、魅力的な社風、環境であれば自ずと人は入ってくれると思っています。社会貢献も上場とは何の関係もありません。本業による社会貢献が真摯になされ、多くの顧客に支持され、キャッシュも潤沢に入るようになれば、自ずと良い循環で事業は回り、身の丈に応じた形で拡大成長していくと思っています。これが、日本の優秀な中小企業だと思っていますし、上場せず身の丈に応じた事業をコツコツと続けている中小企業を応援していきたいと思っています。上場を目指す会社、上場した会社には（微々たるものですが）投資家として応援していきたいと思います。
今週末で1月も中場。1年12ヶ月の内の半月が過ぎる事になります。約4％。1月末になるとおよそ8％が過ぎる事になります。日々確実に過ぎ去る事に間違いはなく、今この時が生きていく人生で一番若く、活力がある日です。経験、ノウハウはこれから先が蓄積された最高のものに近づいていくのでしょうが、活力、体力は今日が先の人生よりも最高になるはずです。この最高の時期を逃す事になるような日々を送ってしまうとしたら何と勿体ない事か！最高であるこの時々を充分満足できる過ごし方を努めて送っていくしか自分の人生を納得して終える事が出来ないと思います。いつ死んでもおかしくないのが人の人生だと思います。人生の目標に向かって、今年の目標、今月の目標、今週の目標、今日の目標を一つづつ確実に登っていきたいと思います。日々努めて晴れやかな心で過ごし、楽しく、充実した日々を送りたいと思います。これは、我が社の役員、スタッフに向けた言葉でもあります。人生の目標、幸せの価値基準はそれぞれ違えど、仕事の目標は皆で共有し、一致団結し、日々最高のパフォーマンスで過ごしていってもらいたいと思ってます。そして、節目節目のセレモニーでは、皆と美味しい料理とお酒と違う環境（温泉か旅行・観光か行ったことのないお店）で祝い、楽しみたいと思ってます
新年おめでとうございます。本年もどうぞ宜しくお願いします。
昨日、神田明神に昇殿・ご祈祷に行ってまいりました。その後aDsFactoryとしてのおみくじとNetRealとしてのおみくじをひきました。結果はaDsFactoryは大吉、NetRealは小吉でした。aDsFactoryは良い事づくしのコメントでした。NetRealは慎重に長い目で見なさいとの事でしたが、一昨日、NetRealのCOO（Chief Operating Officer 最高執行責任者）である専務取締役が神田明神にお参りし大吉をひいており、目上の引き立てだけに頼らず努力して行けば大吉であるというものでした。NetRealは現在専務のマネジメントの下、今年4月リリースの新サービスに向けて全社員一丸となって取り組んでます。私はその事業に大きな期待を寄せると共に、長い目で見守っていくという立場でこの1年を過ごそうと思います。ちなみに鎌倉の神社で、個人としてひいたおみくじも努めて晴れやかな日々を過ごすようにすれば、すべて吉というものでした。今年1年、公私にわたり晴れやかな気分で過ごすよう努めると共に、新規事業に関しましては、COOである専務に多くを委ね、年内様子を見ていくというスタンスで過ごしていきます。（それまでは、夏までにある程度の結果を出していこうと私自身が期待と共に意気込んでいました）そんなおみくじで経営を決めていくのかと言われそうですが、毎年おみくじを取っておいて1年を振り返り確認すると、不思議とこのご託宣が毎年ピタッと当たっているのです。というわけで、50歳を迎える今年は事業会社の経営の多くを役員に委ねる年とし、母体である会社で大吉の1年を過ごしたいと思います。
今年も、中小企業、中堅企業、大企業の部門の方々に喜ばれる会社としていきたいと思っております。そのために我々自身が欲しいと思うものを創り出し、皆様のニーズに合うよう進化させながら提供し続けていき、共に歩んでいきたいと考えております。どうぞ、本年もお引き立ての程、宜しくお願い申します。
