2017.04.28 経営の仕方

経営には様々なやり方があると思ってます。正解は一つではない。優秀なものが生き残るのではない、変化できるものが生き残るという言葉もあるように環境に合わせ対応していかねばならないものだと思います。私は、今月ダイヤモンド経営者倶楽部、JBC(日本ビジネス協会)に退会届けを出しました(ダイヤモンド経営者倶楽部は8月まで退会出来ないそうですが)。これは、当月オープン予定だった新サービスをリリース出来なかった責任を取る一環であると共に、会に費やしていた頭と時間を社内にもっと費やそうと考えたからです。今までは社外活動、社交に多くの頭と時間を費やし、人脈の幅を広げ、視野・見聞を広げていき、経営に活かしていこうと考えていました。これまでの6年から7年の活動はそれはそれで意味があったものであり、次のステージ、環境になったのだと思います。変化を受け入れ、変革を起こしていこうと思ってます。新サービスのリリースは遅くとも6月には果たす予定です。今月リリースと皆さんに発表しておきながら果たせなかった事を改めてお詫びします。

2017.04.21 福井県 芦原温泉にて

今週は福井の芦原温泉から今週の一言を書いています。aDsFactoryの創業の地が福井県であり、現在も開発スタッフが常駐している地域の一つです。今回は創業120年の宿に泊まり、スタッフと温泉に浸かりながらじっくりと話をして来ました。驚いたのは写真にもある10畳の部屋に一人一部屋で泊まることが出来、朝食は種類の豊富なビュッフェで美味しかったのですが、一人8,000円もしない料金であった事です。平日限定でしょうが、ひと昔前では考えられない料金設定です。変化しつつ生き残っていってるのだなと感心しました。我々も変化を恐れずに突き進んでいかないといけないと心を新たにしました。また、スタッフとは大変有意義な話が出来、これからも2ヶ月毎に訪問を続けようと思いました。出張代もマイレージで交通費は掛かりませんから、今の時代本当に安く出張できるようになったと思います。

 

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2017.04.14 人吉温泉・翠嵐楼にて

今、熊本県の人吉温泉翠嵐楼からこの今週の一言を書いています。4月リリース予定の開発を担っているスタッフの慰労の旅です。自然環境良し、3種の温泉良し、料理にお酒良し、と今までの苦労を労い、またもう少し踏ん張ってもらうのですが、鋭気を養っています。こんな、メリハリのある環境をスタッフ皆で共有したいと思います。夏には、またオホーツクに希望者は全員、避暑地テレワークを実施したいと思っています。3ヶ月に1回、開発者も東京に集まり会議をする流れになっていますが、慰労も兼ねられる会にしていけると良いなとも思います。我々がこのような中小企業の働き方の見本であるような、かつ事業の組み立ても見本になるような進み方をしていきたいと強く思っています。

2017.04.07 春の訪れ

4月に入りました。暖かな日、寒い日が混在し、桜も満開のような五部咲きも混ざっているような、そんな春の到来です。風も強い日があります。待ちわびた春ですが、来週からはまた肌寒い気温に戻ってしまうようです。それでも、確実に春は到来しています。この季節を味合わなければもったいない。待ちわびた春を謳歌し、夏を楽しみ、実りの秋を充実させる。そして冬ごもり。この豊かな季節がある日本を満喫しない手はありません。人生も同じだと思います。季節も人生もイベントも楽しまないと損。つまづきはありながらも、確実に季節は巡るように日々運も巡ってきていると思います。上昇気流に乗れるようにいつも準備しておきましょう。乗ったら長く楽しみましょう。乗れるまでも楽しみましょう。一日一日が愛おしい。日々大事に過ごしていきましょう。

2017.03.31 リリース延期

来週の4月3日に予定していました、既存会員の皆様に新サービスをお試し頂く事を少々延期させて頂きます。このブログを読まれて楽しみにされていらっしゃいました方々にはお詫び申します。半年以上の歳月をかけて情報共有、開発、WEB案内ページ作成、商標登録申請、等々様々な事に取組んで参りましたが、肝心の開発部分で我々スタッフ全員でのチエック、バグ出し・改良が追いついておりません。我々自身も楽しみしておりますこのサービス、一刻も早く世に出し皆様と共に歩んでいきたいと思っておりますので、もう暫く猶予を下さい。その時期は4月中盤か5月なのか、また改めましてご案内させて頂きます。NetReal以上のシンプルさと使い易さを、裏側は大変複雑なシステム構築で実現致します。期待して頂きつつお待ち頂けますよう、宜しくお願い致します。

2017.03.24 おかしな日本人が増えてきた

籠池氏の証人喚問の件で世間が騒々しいです。私には、あの人の行動がさっぱりわかりません。国粋主義者としての教育をしていきたい人物と思っていましたが、証人喚問では国を危機に晒すかもしれない行動をしていますし、自分や学校のために動いてくれた人を貶めるような発言もしています。保身の事だけで精一杯なのかどうなのかさえもわかりません。良い年をした日本人が恥ずかしいと思います。私が子供の頃(今から40年近く前の日本は)、50歳を過ぎた大人の日本人は良識があるものと思っていました。”恥”を知っていたと思います。今は尊敬できる大人が、(特にメディアに出てくるような人は)少ないように感じます。尊敬できるような方々は、控えめで謙虚で、日本人らしく陰徳を積んでいる人で声を高らかにあげない人なのだと思ってしまいます。東北大震災の時は、多くの尊敬できる日本人がメディアに取り上げられていました。昨今のマスコミが取り上げるのは変な日本人ばかり。政治家もマスコミを利用するだけの信念・ポリシーのない人が増えていて尊敬できる人が少なく思います。”一隅を照らす”、このような、日本人らしい生き方を意識して生きていきたいと思います。

2017.03.17 彼岸の入り

忙しい!忙しいという漢字は『心を亡くす』と書きます。まさに心ここにあらず、追われながらも常に先に先の事へと頭、心がいってしまっています。忙しいと言うのではなく、今を生き、充実している、と言いたいと思います。が、医者からも血液検査の推移を見て「忙しすぎるのではないですか?」と言われています。改めなければならないと思います。今日は『彼岸の入り』。3連休を活かしお墓参りに行って落ち着きを取り戻してこようと思います。とは言え、やる事は並行してでも全て片付けなければなりません。お墓参りもし、やる事も全て行い、健康管理もし、人生も楽しみたいと思います。やる事は多くありますが、マルチタスク(同時並行処理)、優先順位付け、体力維持・向上、権限委譲を通して、忙しいと言わず、毎日充実して楽しい!と言って生きていきたいと思います。

2017.03.10 当社の目指すところ

現在NetRealの会員数は21,000社を超えていますが、我々の目標は10万社の会員数です。なぜ10万社かというと。

日本には凡そ420万の会社が存在していると言われています。(支店や工場を加えると600万近くの法人リストになります)その420万社の中のやる気がある会社、元気な会社が約1割の42万社と見込んでいます。その42万社の25%(凡そ4社に1社)が会員となりお互いに切磋琢磨していくという環境を構築したいからです。

遥か彼方の目標に聞こえる事だと思いますが、我々は本気で考えています。この事が日本を元気にする一助となり、我々も幸せに向かって生きていると思っているからです。

それで4月3日の新サービスリリースには期待をしております。この日は、既存会員に向けたB版リリース、その後市場にその価値を問うていきたいと思ってます。

我々もワクワクしていますが、会員の皆さんにも楽しみにしていて頂きたいと思っています。

2017.03.03 考え方のスタンス

水曜に幹部達と会食をしました。その時の会話を起点とし気づいた事があります。この2年、失われた2年になっていなかったかと反省していたのですが、決して無為に過ごしていたわけではなく、トライを繰り返してはいたが新たな芽を花開かせるまでには至っていなかったという事です。全員の力を集中させる事が出来なかった事を反省をしなければならなかったという事です。トライは私主導で進めてきた事ばかりであり、社長として親方として引っ張って来たものばかりです。これが、反省すべき点です。4月3日の新サービスは皆の力で進めている渾身の一打です。今後はずっとこの進め方、この延長での拡大を指向して行かなければならないと思いました。私は社長で親方ではあるのですが、(今までのこの考え方ではなく)監督として皆に甲子園(一流会社)に連れて行ってもらえるようにしていかなければならないと強く思いました。私も大きく変わる時期が来ているようです。

2017.02.24 再雇用制度

ウェルカムリターン制度、出戻り制度、ジョブリターン制度、カムバック制度と色々な呼び名があるらしい再雇用制度ですが、当社でも13年前に体調不良(妊娠)で辞めた方が13歳の息子さんが中学に入り手も掛からなくなった来月よりまた当社で働いてくれることになりました。大変嬉しく光栄な事です。今後も一度退社しても戻ってきてくれるウェルカムリターン制度を定着させるため、辞めた人に知らせるべく努めたいと思います。また、戻ってきたくなるような会社にしていきたいと思います。当社(aDsFactory)の最長勤務者は男性23年、女性18年ですが、希望者は働ける体力、技能がある限りずっと一緒に働いていける環境にもしたいと思います。高齢者は75歳以上と定義しようとしている昨今、フルタイムではないにせよ74歳まで働く事が当たり前になる時代が来るのでしょうね。65歳以上は中堅を見守り育てる働き方、週に3日くらいなのか、午前か午後だけなのか等の体力に応じた勤務形態も当たり前のように用意したいと思います。人生95年生きるとすると75歳からの20年間が仕事を離れた私人としてだけの人生になるのでしょうかね。20歳から39歳までを若手、40歳から64歳までは中堅、65歳から75歳まで『まだ現役』というような呼び名になるのでしょうか。今は昔作られた制度が適合しなくなっている過渡期であると思います。