作者別: asaji

LINEの元社長である森川さんの話を聞き、『シンプルに考える』という彼の本に目を通してみました。顧客の望む事だけに目を向け早く創り続ける。これが彼の言わんとしている事であり、我が社に置き換えると、中小企業の売上げを上げるシンプルなクラウドシステムと手厚いサービスをどこよりも早くクオリティ高く提供し続ける事、となります。今年は、この早く提供し続けるという事が実現できなかった年だと反省しています。来年はこの反省を活かし、如何に早く提供し続ける事が出来るかを、組織的に極限まで高めていかなければならないと思ってます。r

今週は月曜の朝礼時に社員の皆さんから立派なペーパーナイフを頂きました。今週水曜日9日に48歳を迎えるお祝いとしてでした。粗品のペーパーナイフを使っていたので、それとは全く感触が違いました。お返しは、ストレスのない職場環境、厚待遇、やりたい事が出来る職場であることに磨きを掛け、その事のNo1になる事でお返しします。もちろん、中小企業のためになる最高のサービスを編出していく事は会社の第一命題です。

今週は12月1日に中途入社社員2名を迎えた週でした。31歳と45歳。20代が多い職場でリーダーシップを発揮して頂き、より良い方へ若手を導いてくれる事を期待しています。また、中途なりの経験と見識で会員数増大、売上げ拡大という実績をあげ、業績の牽引者となってもらう事も期待しています。この2人も今日から1泊の全社員研修に参加してもらいます。より深いコミュニケーションが図られる事を期待してこの後行ってきます。

来週は鹿児島から、福井から、大阪から、そしてパートさんを含めたスタッフ全員が集合し大コミュニケーション会を開きます。こんな小さな組織でも全員が集まる事は滅多になく、大変貴重な機会です。是非、普段話していない人同士がいろいろな事を話し、打ち解け、更にお互いの理解も深め、様々な担当分野の仕事の生の声を聞き、今後のより円滑な業務の推進に繋がっていく事を強く願っての1泊研修（望年会）です。一時、会員の皆様にはご不便をお掛けする時間帯も出て参りますが、必ずやよりサービスの向上に繋げていく時間とさせて頂きますため、ご理解頂けますよう宜しくお願いします。

私の日々の活動は外交（外部との交流・交渉）が６割、社内での確認・決裁が３割、健康維持のための活動が1割（以下）。一方、頭の中は仕事の事が９割、1割（以下）プライベートのような気がします。ある人から、社長は７割、役員・部長は５割、課長は３割、1日にフリーな時間を確保しておかないといけないと言われた事があります。突然の事象や部下からの相談、教育、突然のアポイント、その他突発事象に対処するための時間、社長は将来を構想するための時間等としてです。平社員は120％の力で現場で活躍しスキルを上げていかなければならない、と。理想を追い求めながら、結果を出しながら、楽しみながら、幸せを感じながら日々過ごせているかどうか、全スタッフ、役員と共有しながら日々を過ごしていきたいと思います。

先週は今週の一言もお休みしすみませんでした。お恥ずかし話ですが、体調を崩し失念してしまっておりました。この年でハーブは刺激物であるという事を知った次第です。ハーブが売っている露店で数種類のハーブの臭いを直接葉より嗅ぎ、最後にオリーブ浸けの珍しいと言われたハーブの臭いを深く吸い込んだ途端に目眩と胃腸の不調（戻したり下痢をしたり）寒くなったり暑くなったり（体温調整変調）と大変な目にあいました。疲れていたり、季節の変り目という事、元々胃腸が強くなく三半規管も強くない？という要件が重なっての事だと思いますが、強いアルコールと同じくハーブは強い刺激をもたらすものであるという事を知りました。皆様もお気をつけあそばせませ。

今週幕張メッセの第5回WEB&デジタルマーケティングEXPOに行ってきました。多くの会社が出展していますが、SEO,DSP・・・等々、似たり寄ったりで、最初から高い金額（半年で500万円〜1000万円）を請求する。新しい手法を謳い、結果にコミットするわけでもない。新しい手法ありきで営業を掛け、お金を取る！という感じを否めません。殆どの来場者は難しい言葉、単語に惑わされて、まずは試してみてから判断しようという事になるのでしょうが、この手法、金額で試せるのは大手の方々に限られると感じました。我々はこれを中小企業の方々でもわかるように、試せるように程よい金額で、その金額では一番良いものを提供出来るようにしていく事が使命だと思っています。IT企業（業界）は儲かるのは当たり前だ（わからないからと高く売ってる、建築の基礎工事と同じで見えないわからない）という言葉を無くすよう頑張っていきます。

私の目標、使命と思っている事は社会に認められる会社を創り上げる事。それはより多くの人に喜ばれるサービスを提供していく仕組みを創り上げる事です。かつ、その仕組み創りに関わってくれる人達を幸せにする事です。（2009年7月5日明記し常に自宅の書斎に掲げてあります）この事に向かって今までやって参りました。そのため売上げ至上主義ではなく、結果的に売上げが上がれば良い、上がる仕組みを試行錯誤していこうという経営でした。投資ファンドの資金を入れ、広告宣伝費や人員拡充に多額の費用を投じ、投資家に報いる会社になっていくという手法は取らなかったという事です。華々しく飛躍をしなくとも、じっくりと確実に一歩一歩地歩を固めていければ良い、そのような経営をしてきました。が、華々しい経営手法より皆豊かで、時間的余裕、金銭的余裕、人格向上、スキル向上の面で上を行っている、となりたくて頑張ってきました。まだまだ途上ではありますが、皆でこれからも一歩一歩試行錯誤しながら頑張っていきますので、どうぞ今後とも宜しくお願いします。

今週も親しい経営者の方達とゴルフコンペがあったり、セーリングを共にしたりと仕事以外の事を一緒にする事が多い週でした。しかし、そこでの話が仕事に通じる話であったり、仕事の姿勢を見せてもらったり、いろいろな（事業の多角化等）側面を教えてもらう場になっています。経営は一言では言えませんが、ある側面は人格面が大きく作用する職業だとつくづく感じます。大事な局面での判断をする際、提携等を結ぶ際、お客様になって頂けるか判断される際、これらの際には取り繕った面で進められるわけではなく、いつもの中の自分で判断をし、また判断をされるという繰り返しになります。これは、人格を磨くしかないのだと強く感じます。経営者の方々（特に経営者に限ったわけではないですが比率的に多く）は暫くお会いしないと、また魅力的になっているように感じます。私がまだまだなせいでしょう。社員も日々頑張っているように、私も日々、識見、広い視野、仏心、鬼心、温かさ・・・（人格の構成要素さえも的確に言い表せません）これらを学び、向上させ、磨きを掛けていきたいと思います。

11月より新たなスタッフを１人迎えます。即戦力を期待しての採用となりますが、やはり物事すべてに熟成期間や間の重要性は言われているところ。人の活用に関しては待つという忍耐も必要とされているのだとしっかり認識しじっくりと取組んでいきたいと思います。全ての事に焦らず、じっくりと、しっかり踏みしめて（成果を出して）進んでいきたいと思います。ネットリアルを社会にしっかり根付かせ花開くようにするために、社会の仕組み、人の特性、世界の動きをしっかり学んで解釈しオリジナルの道を歩んでいきたいと思います。