私は2ヶ月に1度、交詢社で開催される読書会に参加しています。2015年の夏からですので7年半以上続いています。メンバーの信託銀行の元社長から始まり、外資証券会社会長、建設コンサルタント会社社長等々、総勢12名のメンバーが順番に読み込んだ書籍についての発表をし、議論する会です。皆様知識人、論客揃いで、とても刺激を受けます。幅広い教養、広い視野は人生を豊かにしてくれますし、仕事にも大変役に立ちます。次回4月は私の発表の番になります。今回私は安倍元首相の”安倍晋三回顧録”を選択しました。これからしっかりと読み込んでいき、議論できる様に準備したいと思います。少年老いやすく学なり難し、一隅を照らす、今を生きる。今週は可愛がって頂いた方の告別式に参列しましたので、この様な事を思いました。
作者別: asaji
当社が初めて創る営業職は
我々の会社の営業職は知的労働職です。システム自社開発の力によってCMSを常にバージョンアップしていっているので、まるで営業秘書が付いているような活動を展開できます。会員様からありがとうと言われる知識、スキル、ノウハウをロールプレイングに拠って身に染み込ませていく事が可能です。飛び込み営業の類は一切存在しません。会員登録して下さり当社を知って頂いている会員様にありがとうを伝え、会員様からありがとうと言ってもらえる活動をする職種が営業職です。これまで当社は営業職スタッフ無しでここまでやって参りました。サポート職がお問い合わせに対応させて頂くのみでした。しかし、これからは違います。積極的にありがとうと伝える、ありがとうと言ってもらえる組織を創っていきます。この新組織に加わってくれる方、一緒にありがとうと言われる輪を大きくしていってくれる方、大募集です!お気軽にご応募下さい。一緒に日本を元気に幸せにしていく方、お待ちしております!日本を見捨てない、諦めない!を合言葉に。
バックカントリースキー
私は毎年北海道にバックカントリースキーに行っていましたが、今年はスキップする事にしました。何故ならば、自分の体力、筋力に自信を持てなかったからです。昨年10月末にコロナに感染し1週間の隔離生活があり、そこでグッと筋力が落ちた様に思います。定期的なパーソナルトレーニングにも忙しさから行けなくもなっていました。今年スキップした事が凄く残念で悔しくもあります。命に関わる事でもあり、自己責任において決断をしなければなりませんので、これが現状分析をした上での私の今の決断です。これから1年近くかけて来年の参加の為に身体を鍛えていこうと思っています。現状分析と未来へ向けた決断と実行、人生を楽しむ為にはこの繰り返しです。仕事においても同様と考えています。
東京若越クラブ
東京若越クラブは創立から14年目であり、私は創立時から幹事であった事に感謝しています。その若越クラブで今週、3年ぶりの新春賀詞交換会が開催されました。幹事会はコロナ禍においても開催していましたが、会員様60名以上が集まっての会は久しぶりで大変活気がありました。この若越クラブは福井に縁があり東京で活動されている財界の方が多い会です。福井という地域ぐるみで育てられた、もしくは恩を受けた会員が福井を応援していこうと集っています。ここも、ありがとうの循環が創出される場だと思っています。私は、会社、日本橋ロータリー倶楽部、若越クラブと主に3ヶ所で感謝の循環の輪に入れてもらっている気がします。ありがとうと言える事も幸せ、言って頂ける事も幸せ。この幸せの輪をどんどん拡げていきたいと思います。
2023年2月
2023年の2月に入りました。コロナも日本に入ってきて3年間を超える事になります。ロシアのウクライナ侵攻も丸1年を迎える事になります。今年の12分の1は過ぎたという事でもあります。さて、今年の2月はどのように進むのでしょうか。未来への目標は事業計画に落とし込みましたので、我社は事業計画に基づき日々を着実に過ごしていくだけです。人は今を生き、今にベストを尽くし、今を皆と楽しみながら過ごしていく事しか出来ません。さて、今日も一生懸命今に集中して過ごしていきましょう!
ミッション、その他
先週はビジョン(信条・哲学)とパーパスに関して記載しましたが、事業計画書にはその他ミッションや基本戦略と戦術、市場、当社の強み、数値計画が記載されています。これからは、各部署のKPI(Key Performance Indicator重要業績評価指標)や目標値を設定していきます。
KPIや目標値は、ビジョンに記載されている、ありがとうの循環を創出する為に、会員様にITの便益をもたらす為に設定します。
これからは、それぞれの部署が、それぞれのKPIを意識し、そのKPIの目標値を達成すべく自律的に協働していく組織を目指していきます。
現在でも社内ではありがとうの循環が出来ている気がしています。会員様からの感謝の言葉を頂いている報告も各々の日報・週報にて得ています。
今週技術者がまた一人加わり、来月はフィールドセールス候補が入社してきますが、新たに加わるビジョン賛同者と共にブレる事なく、ありがとうと言われる拡大成長へと舵をとり続けて参ります。引き続き宜しくお願いします。
ビジョンとパーパス
年末年始にまとめたビジョンとパーパスを下記に示します。
ビジョン(信条・哲学)
・ やさしいDX によって人と企業にIT の便益をもたらす。
・ 真面目さをもって仕事に取り組み、優しさをもって人に寄り添う。
・ ありがとうの循環を創出する中小企業の見本となる。
パーパス(当社存在意義)
ネットとリアルの最適化により、人類・社会をより良いものとする。
ビジョン、パーパスは以前の文章を短く、よりわかり易くしました。
当社はビジョンが反映されている社風であり、これまでのアウトプットがビジョンそのものであり、ビジョンを常に追っています。
パーパスは、世の行き過ぎたIT化やDX化と一線を画し、より人間的に、ITが人間に寄り添う形を常に提示していく事です。
どうぞ、今後とも宜しくお願いします。
年末年始
2022年末、2023年始は忙しくも充実した時間を過ごせました。
年末の3日間を顧問とワーケーションで過ごし、年末年始5日間を家族6人久しぶりの全員集合で過ごしました。
鎌倉では家族卓球大会と初詣。3日にはマリーナの仲間の船で近くの海を3組の夫婦でクルージングし素晴らしい方を紹介していただきました。
そして、この期間に事業計画書も新たに7割作成。
仕事、家族、趣味、社交の詰まった8日間でした。
これは、スタッフ、家族、顧問、ロータリーやマリーナを中心に交流をしてくれている方々、バックカントリースキー仲間、整体師、トレーナー、ご先祖様、そして何よりも当社サービスを支持して下さる会員の方々のお陰です。心地よい日々を過ごさせて頂いているお礼を常に意識しながら、ご恩返し、ご恩送りの人生を歩んでいきたいと思います。
新年のご挨拶
新春のお慶びを謹んで申し上げます。
今年も『打つては無限、打てば響く、継続は力なり』を信条にスタッフ一同力を合わせ、会員の皆様に喜ばれる事、感動してもらえる事を追求して参ります。
ワールドカップサッカーの試合は我々に勇気と元気を与えてくれました。我々も、日本の中小企業家を元気にすべく頑張って参ります。
本年もどうぞ宜しくお願いします。
今年一年ありがとうございました
皆様、本年度も大変お世話になりました。会員様の暖かい声に支えられ、ご要望を形にする事でこの一年を過ごせて参りました。スタッフの皆さん、お疲れ様でした!皆さんと一緒にゴールに向かって進んでいる事がとても楽しい一年でした。上場はリーグ戦勝ち抜きだとすれば、来年は一人一人がゴールにシュートを決めるとは何なのかを、トスを上げるとはどの様な事なのかをキッチリと組立てて、チームプレーを更に楽しみつつも得点を重ねられる様にして参ります。会員の皆様、来年もどうぞご支援の程、宜しくお願い致します。
我々のトーナメント戦勝ち抜き(優勝)は、会員様の満足を最高に高め、中小企業が、日本そのものが元気に明るく活動的になる一助となっている事です。
この様な世相ではございますが、皆様良いお年をお迎え下さい!